公司财产
“我与公司共生长”系列勾当之征文（一）——我为公司 公司为我
[2012-1-5]
自插手公司，我感到颇多。人事部杂乱无章的支配咱们新员工的各项培训。固然咱们只需3名新人，但培训课程却很周全化、职业化。从公司的企业文明、规章轨制，到公司的营业流程、财政常识，和棉花根本常识、行业状态等各方面，都有公司的专业先辈为咱们做了体系的培训。经由进程这段时候的培训，不只使我促进了对公司的领会，增强了相干常识，从而为此后的任务打下了较好的根本；更使我感受到公司对员工的常识、才能的晋升，和对人材的重视。
在我的岗亭上正式展开任务以来，我的下属朱司理不只很是耐烦地指点我的平常任务，教会我良多专业常识；更是给了我更大的容纳和鼓动勉励。对此，我感谢感动于心！从而也使我尽快的进入脚色，较好的完成各项任务。在这段时候的任务进程中，我感受到了本身的生长，同时，也被我的下属那种松散当真、谨小慎微的职业精力所深深服气。
公司也很重视丰硕员工的专业糊口，成立了羽毛球协会。在球场上，带领们待咱们是伴侣，大师都很活泼。如许一来，不只让咱们体味到了勾当的欢愉，更是拉近了相互间的间隔，增强了凝集力。
七月份的巴厘岛之旅，更是使人难忘。使我第一次走出了国门，明白到了他乡风情。也表现了公司的企业文明——“我为公司，公司为我”。而当咱们，沉浸在金八兰的夕照里时，同仁们乐在内心，也感谢感动于心。而对我而言，那时还在试用期的一位员工，公司却给了我此次浪漫之旅的机遇，窃喜之余，更是多了几分感谢感动之情啊！
经由进程这四个多月的对公司的领会，和平常任务中的感到，公司给我的印象，归纳综合起来，能够这么说：“带领有气概气派，员工有才能；公司很给力，任务有能源”。今天，我能成为湘棉的一员，我…深感光荣！
在这段时候的任务进程傍边，我对公司的运营状态有了大抵的领会。我很赞叹，一个只需50来人的企业，在一个传统的行业，居然能缔造出今天的光辉！我想，这与公司带领们，和列位先辈们的聪明、血汗及宝贵的精力是分不开的。但是，若何续写这份光辉，缔造加倍残暴的今天，是咱们全部湘棉人所要驱逐的挑衅。
在一个布满不肯定性的天下中，若何辨认和节制危险成为企业保存与生长的主要一环，良多环境下，这常常决议了企业的成败。咱们公司过往在外部节制这一方面的任务做的很不错。但是，未雨缱绻，实时强化外部节制和危险办理，完美响应的轨制，进步操纵程度，整合外部节制与危险办理框架，更能收到事半功倍的结果。是以，倡议从以下八个身分来停止整合。
（1）方针设定，指董事会和办理层按照公司的危险偏好设定计谋方针。
（2）外部坏境，指公司的构造文明及其他影响员工危险熟悉的综合身分，包含员工对危险的观点、办理层的危险办理理念和危险偏好、董事会对危险的存眷和指点。
（3）危险确认，指确认影响公司方针完成的外部和外部身分。
（4）危险评价，指按照危险身分发生的能够性和影响，肯定办理危险的方式。
（5）危险应答，指按照公司危险蒙受才能和危险偏好，挑选危险办理战略。
（6）节制勾当，指为确保危险办理战略的有用履行而拟定的轨制和次序，包含批准、受权、考证、调剂、复核、按期清点、记实查对、本能机能合作、资产顾全、绩效查核等。
（7）信息相同，指发生办事于计划、履行、监视等办理勾当的信息并当令向利用者供给的进程。
（8）查抄监视，指公司自行查抄和监视外部节制运转环境的进程。
另外，公司应增强对控股子公司和金融衍生品买卖敏感关键的外部节制，成立专项的危险办理轨制。
一、对控股子公司的办理节制
对控股子公司的运营战略和危险办理战略停止调和，对其各营业关键停止节制和监视勾当，和对控股子公司的查核与鼓励、同行合作、联系关系买卖、财政报告及其他严重事变的报告轨制等方面实行办理。
二、对金融衍生品买卖的外部节制
公司应充实熟悉金融衍生品买卖的性子和危险，评价本身的危险节制才能，拟定响应的外部节制轨制。包含：公道拟定买卖的方针、套期保值的战略、各项买卖的绩效查核；拟定履行轨制，包含买卖员的履行、止损、记实和报告等的政策和法式；拟定危险报告轨制，包含受权、隐含危险、对冲战略及其他买卖细节；拟定危险办理轨制，包含机构设置、职责、危险应答战略等。
固然，企业的外部节制与危险办理须要比拟本钱与危险下降所带来的收益，最优危险办理并不象征着将危险削减到零。一样，羁系也是有本钱的，并不是越严越好，须要在社会所取得的收益和社会必须承当的本钱之间尽能够找到最好的均衡点。因为我缺少对公司更深条理的领会，加上小我程度无限，以上的几点倡议只是浮浅之谈，在此，只是但愿能起到一个举一反三的感化，还望公司带领及列位同仁包涵与斧正！
十七易年龄，风华正茂；十七载耕作，一无所获。瞻望将来，环球微观坏境更具不肯定性，市场合作日趋加重，只需全部湘棉人齐心合力、克意朝上进步，咱们有气力驱逐更大的挑衅，有决定信念缔造更大的代价，在新的征途中再谱新篇！
投稿人：奉侠